Pourquoi l’audace transformera votre organisation ?
L’audace…
À vous, managers & dirigeants qui lisez ces lignes, ne vous attendez pas à une approche corporate sur le sujet, au contraire ! Après tout, l’audace ne commencerait-elle pas ici ?
Il y a de cela quelques semaines, je diffusais les premières vidéos de ma chaîne YouTube axées « entreprise » sur le réseau social LinkedIn.
Conscient de la personne que je suis et de l’impact de mes messages, je vous avoue avoir été hésitant.
Vous allez vite découvrir pourquoi et pourquoi cet exercice a été riche d’enseignements.
Ça vous parle ?
Au cours de mon exploration de ce réseau social, j’ai souvent lu des messages tels que :
- « Mathieu, tu es trop… »
- « Mathieu, tu n’es pas assez… »
À cet instant précis, les personnes me connaissant un minimum savent ce qui s’est passé en moi et nous allons éviter de nous étendre sur le sujet.
Question n°1 : qui sommes nous pour déterminer la norme ?
En n°2 : êtes-vous de ceux qui jugent un livre à sa couverture ?
Et en n°3 : et si, le secret de votre réussite (peu importe le domaine d’activité ou le projet) ne résidait pas dans ce qui vous dérange ? Dans cette jolie zone « d’inconfort ? »
Entendons-nous : les « normes », les conventions ont été établies pour donner une ligne directrice, un fil rouge à suivre en société.
Le fonctionnement est identique pour une organisation !
J’ai donc posté cette vidéo sur la mise en avant de certains succès grâce à l’audace !
Peu de retours, beaucoup de vues mais 1 seul et unique commentaire :
- « Bravo Mathieu, vous cassez et dépoussiérez les codes du corporate ! »
(MAIS OUI !!! C’est mon job !)
En conférence, je prends l’exemple de Christine.
Vous connaissez Christine ?
Christine qui est une chef d’entreprise que j’ai rencontrée lorsque je faisais des recherches sur mon sujet. (L’audace)
Vous allez vite découvrir que « vous êtes tous Christine ».
Christine est chef d’une entreprise de revêtement de sols transmise par son papa.
Alors, elle aussi, a suivi ce fil rouge qu’il lui a transmis en lui remettant les clés de la société.
Mais… À aucun moment personne ne s’est posé la question suivante : est-ce que ces méthodes ou ce fil rouge me conviennent-ils ? Est-ce que cela correspond aux besoins de mon organisation ? Aux besoins de mes salariés ? De mes managers ?
En suivant un modèle de fonctionnement qui n’était pas le sien, Christine s’est posé cette question :
- « Dois-je mettre la clé sous la porte ou pas ? »
En 2015, elle a choisi. Elle a choisi de faire preuve d’audace !
Changement radical : elle opte pour un management collaboratif ! Oui, collaboratif ! L’organisation dispose toujours de ses dirigeants, mais les décisions sont prises ensemble !
Bien évidemment, comme tout changement, ce revirement a été effrayant. De plus, une majorité des employés a quitté la société suite à cette décision. MAIS…
Cela a eu pour effet de laisser place à des salariés ouverts à ce nouveau management.
Aujourd’hui…
- Absentéisme : 0
- Accident du travail : 0
- Productivité de l’entreprise : +15% !
Et elle ne s’est pas arrêtée là ! En 2016, contrairement à ses concurrents, elle intègre les normes de RSE dans la société.
Elle remporte de nouvelles parts de marchés grâce à cette nouvelle culture d’entreprise et augmente son chiffre d’affaires de 20% !
Ces chiffres sont bien sûr destinés à impacter les plus réticents aux changements.
Car une organisation qui refuse le changement, qui refuse de considérer que son succès repose uniquement sur les humains qui la composent et d’admettre qu’avoir l’audace de développer ses collaborateurs, c’est s’assurer la pérennité de son organisation…
Et bien c’est une entreprise qui malheureusement ne dépassera jamais son plafond de verre.
L’humain est au cœur de votre organisation. Avoir l’audace de le cultiver c’est cultiver votre réussite.
Alors, n’allez-vous rien changer dans votre organisation pour être sûr que rien ne change ? Ou êtes-vous comme Christine ? Et allez-vous avoir l’audace de vous adapter ?
Mathieu Boinet | Conférencier professionnel & auteur du livre : « Ta vie dans tes mains ! » 06.28.84.82.53 – contact@mathieuboinet.com https://mathieuboinet.com/ 🎬 Youtubeur 🎬
